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隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，保安服務(wù)業(yè)發(fā)展空間越來越大，保安服務(wù)行業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量及從業(yè)人數(shù)逐年增加，我國保安服務(wù)市場，正在進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在競爭日趨激烈的安保服務(wù)市場里，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)國有保安企業(yè)，確保國有保安企業(yè)在輔警隊(duì)伍中發(fā)揮主力軍作用；不斷滿足日益增長的社會安全需求，并同步實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，是國有保安企業(yè)的管理者不能不深思的問題。筆者在國有保安企業(yè)工作16年，現(xiàn)結(jié)合東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司的相關(guān)工作，就國有保安企業(yè)的發(fā)展，提出自己的看法，期望與同行共同探討。

客觀把握形勢是國有保安企業(yè)展的基礎(chǔ)

不謀全局者，不足以謀一域。筆者認(rèn)為，要推動(dòng)國有保安企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須宏觀認(rèn)清當(dāng)代中國的經(jīng)濟(jì)形勢，微觀考量企業(yè)所在地安保市場格局，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，確定適合本企業(yè)發(fā)展的差異化服務(wù)戰(zhàn)略。不認(rèn)清大環(huán)境而侈談國有保安企業(yè)的發(fā)展之路，就如同空中樓閣，失去了基礎(chǔ)。

從總體上看，我國經(jīng)濟(jì)目前雖然面臨著下行壓力，但依然具有很大的發(fā)展?jié)摿?。在安保服?wù)領(lǐng)域，隨著黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神的貫徹落實(shí)以及依法治國理念的不斷深入人心，我國保安服務(wù)業(yè)改革發(fā)展的宏觀環(huán)境和政策環(huán)境越來越好。因?yàn)?，在深化改革、擴(kuò)大開放的時(shí)代背景下，全社會利益格局深度調(diào)整，各種社會矛盾相互疊加，加上境外敵對勢力不同渠道的悄悄滲入，我國當(dāng)前面臨的安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，公共安全、國家安全、社會治安諸方面都出現(xiàn)了許多新情況。但也正是在這樣復(fù)雜錯(cuò)綜的格局中，社會立體化治安防控體系建沒和不同品質(zhì)的個(gè)性化安全服務(wù)需求，大量增加。我國保安服務(wù)業(yè)，正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇期。

從微觀層面看，隨著脫鉤改制的完成，保安企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)畫地為牢、經(jīng)營的時(shí)代已一去不復(fù)返。就東莞保安市場現(xiàn)狀而言，目前共有保安服務(wù)企業(yè)50余家，除東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司，其余均為民營保安服務(wù)企業(yè)。應(yīng)該說，隨著保安服務(wù)市場的開放，民營保安企業(yè)作為新興的輔警力量，在參與維護(hù)社會治安穩(wěn)定和滿足日益增長的社會安全需求方面，正在發(fā)揮越來越重要的作用。

相較東莞國有保安企業(yè)，東莞民營保安企業(yè)人員少，機(jī)制活，包袱輕，有船小好掉頭的優(yōu)勢。但民營保安企業(yè)的弱點(diǎn)也顯而易見，總體而言，一是體量小，知名度普遍不高。二是資金匱缺，自主創(chuàng)新能力不足，在技防產(chǎn)品的研發(fā)與升級上，與國有保安企業(yè)有較大差距。三是保安服務(wù)人才培養(yǎng)緩慢，難以迅速跟上現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要。四是對市場信息的判斷、分析和預(yù)測能力較弱。因此，有些民營保安企業(yè)，在對外拓展業(yè)務(wù)和爭搶市場份額時(shí)，多靠打價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)營銷，低檻入市。

面對上述市場格局，東莞國有保安企業(yè)在規(guī)劃自己的戰(zhàn)略布局時(shí)，審時(shí)度勢，充分發(fā)揮自己的體量優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、科技研發(fā)優(yōu)勢以及人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，占先手，下大棋，進(jìn)退有據(jù)，有所為有所不為，一方面加快把現(xiàn)代科技成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的步伐，盡快占領(lǐng)安保服務(wù)高端市場，千方百計(jì)滿足日益多元化的市場需要，不斷開發(fā)和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；一方面以創(chuàng)新思維和精細(xì)化管理的模式，精耕細(xì)作，讓利市場，做大“蛋糕”，力爭服務(wù)者與被服務(wù)者互利共生，合作雙贏，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。由于思路清晰，方向明晰，東莞國有保安企業(yè)近兩年來長足發(fā)展，旗下公司，省內(nèi)省外，相繼開花結(jié)果，經(jīng)濟(jì)體量不斷壯大，國有資產(chǎn)不斷增值。在激烈的市場競爭中，東莞國有保安企業(yè)，不僅牢牢把握了主動(dòng)權(quán)，并且脫穎而出。

創(chuàng)新思維是國有保安企業(yè)發(fā)展的靈魂

創(chuàng)新思維是企業(yè)生產(chǎn)模式、服務(wù)模式和管理模式的新型發(fā)動(dòng)機(jī)。沒有創(chuàng)新思維的行動(dòng)，只是墨守成規(guī)、照搬照套、亦步亦趨的機(jī)械模仿，或者是不成系統(tǒng)、不成規(guī)模、也難以取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的盲動(dòng)。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部條件發(fā)生著深刻變化，經(jīng)濟(jì)正由傳統(tǒng)的以要素投入、工業(yè)拉動(dòng)、政府主導(dǎo)、高速增長為特征的發(fā)展模式，向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更多元的階段演化。“新常態(tài)”將成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新的階段性特征。認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。在這個(gè)大背景下，在保安行業(yè)起步較早的國有企業(yè)，要適應(yīng)和引領(lǐng)“新常態(tài)”，就必須提高自己的創(chuàng)新思維能力。

創(chuàng)新思維，即創(chuàng)造性思維和突破常規(guī)的思維。國有保安企業(yè)創(chuàng)新思維的本質(zhì)，是以盡可能低的資源、人力消耗，在較短的時(shí)間、以較短的路徑，高質(zhì)量地為企業(yè)客戶服務(wù)，總體降低保安企業(yè)的服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)資源應(yīng)用價(jià)值的較大化，從而取得較佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。這種思維方式誕生的正向成果，是企業(yè)生命之樹常青的源泉，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的永恒動(dòng)力。

東莞保安集團(tuán)在創(chuàng)新思維方面，海納百川，不捐細(xì)流，除了在集團(tuán)內(nèi)部廣泛宣傳“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”，還抓緊創(chuàng)新思維的頂層設(shè)計(jì)，把提倡基層員工在工作崗位創(chuàng)新與借助外力科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來，兩條腿走路。在企業(yè)內(nèi)部，鼓勵(lì)員工工作之余在網(wǎng)上網(wǎng)下不同形式的沙龍里聊天聚會，相互交流，探討切磋，通過“頭腦風(fēng)暴”，碰撞出一批有創(chuàng)意、有創(chuàng)見、有創(chuàng)新、有創(chuàng)造的好點(diǎn)子。在集團(tuán)外部，充分利用東莞高等院校林立、海歸人才較多、科研研發(fā)能力雄厚的優(yōu)勢，廣泛物色、建設(shè)有創(chuàng)新能力的科研團(tuán)隊(duì)和頂尖科技人才，為集團(tuán)拓展高端服務(wù)市場量身定制有高科技含量的新型服務(wù)產(chǎn)品。

“兩條腿走路”的方針達(dá)成的共識是：準(zhǔn)確的市場定位，是轉(zhuǎn)型期下東莞國有保安企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的先決條件。因此，公司在規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，制定了逐步減員增效、擺脫東莞安保市場同質(zhì)化競爭、以差異化經(jīng)營獲取高端服務(wù)市場的計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施后，東莞國有保安企業(yè)很快在激烈競爭的市場中取得了競爭優(yōu)勢。

2014年，海歸科研人員陳梁成從美國硅谷回東莞創(chuàng)業(yè)，東莞保安集團(tuán)立即將其研發(fā)團(tuán)隊(duì)納入旗下。陳梁成和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)新思維的思路，在差異化服務(wù)中求發(fā)展，當(dāng)年就為集團(tuán)推出了新的服務(wù)產(chǎn)品——“RFID尾箱智能管理系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)作為支撐金庫盤點(diǎn)和交接工作的科研利器，在實(shí)現(xiàn)尾箱置于金庫里的智能盤控，押運(yùn)人員身份核實(shí)和交接管理，押運(yùn)人員、押運(yùn)物品、押運(yùn)車輛以及槍彈關(guān)聯(lián)等一系列關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，達(dá)到了東莞其他保安企業(yè)暫時(shí)無法達(dá)到的高度，為東莞國有保安企業(yè)進(jìn)軍并牢牢把握高端服務(wù)市場，提供了技術(shù)支撐。

2015年，陳梁成和他的團(tuán)隊(duì)又開發(fā)了智能聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)和智能安全防范管理系統(tǒng)。目前，智能安全防范管理系統(tǒng)對東莞保安集團(tuán)和融威押運(yùn)公司辦公區(qū)域的視頻、攝像進(jìn)行了全方位的云系統(tǒng)改造，視頻畫面可上傳到手機(jī)APP，管理者可根據(jù)權(quán)限，直接用手機(jī)調(diào)取前端畫面，監(jiān)控相關(guān)負(fù)責(zé)區(qū)域的視頻系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化和安全防范方面，也發(fā)揮了重要作用。

在互聯(lián)網(wǎng)+的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息傳播速度越來越快，保安行業(yè)同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象愈演愈烈，一家創(chuàng)新，眾家效仿。與此同時(shí)，技術(shù)貿(mào)易壁壘也正隨著市場競爭的加劇而日趨強(qiáng)化。在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的態(tài)勢下，國有保安企業(yè)惟有不斷強(qiáng)化創(chuàng)新思維，不斷鞏固并大力發(fā)展自己至上而下的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，把創(chuàng)新置始終置于企業(yè)發(fā)展的核心位置．以創(chuàng)新求發(fā)展，以創(chuàng)新增動(dòng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，才能勇立安保服務(wù)的潮頭，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

2016年，東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司，均把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)鎖定于“創(chuàng)新服務(wù)年”。公司在觀念創(chuàng)新的前提下，還將推出一系列體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新的舉措，全面優(yōu)化公司的利益機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競爭機(jī)制、發(fā)展機(jī)制和約束機(jī)制，始終瞄準(zhǔn)市場前沿，變革服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)國有保安企業(yè)的“造血”功能，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新突破。

掌握現(xiàn)代科技是國有保安企業(yè)發(fā)展的翅膀

“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力。”這是中國改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志，縱觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中科學(xué)技術(shù)具有不可替代作用所作出的科學(xué)判斷。對于這一論斷，無論搞理淪研究與干企業(yè)實(shí)務(wù)的，都已經(jīng)達(dá)成共識。

問題的關(guān)鍵是，如何快速實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)化”，即把科技理論成果，化為企業(yè)生產(chǎn)模式、工作模式和經(jīng)濟(jì)效益。

讓科技成果快速走出書齋、實(shí)驗(yàn)室或科研所，轉(zhuǎn)化成促進(jìn)國有保安企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力，途徑有很多種。為了讓現(xiàn)代科技成果迅速轉(zhuǎn)化成國有保安企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，東莞保安集團(tuán)的做法是，聚集科研英才，加大經(jīng)費(fèi)投入，組建自己的科研團(tuán)隊(duì)，打造適合自己的獨(dú)特科研產(chǎn)品。

2014年，東莞保安集團(tuán)設(shè)立新型智能科技公司——廣東天瑞智能科技有限公司。該公司成立后，東莞保安集團(tuán)鼓勵(lì)并大力支持旗下科研人員攻堅(jiān)克難出成果，不斷創(chuàng)新謀發(fā)展。通過集成創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)移、技術(shù)服務(wù)等多種手段，廣東天瑞智能科技有限公司，現(xiàn)已成為東莞保安集團(tuán)不可或缺的強(qiáng)健“肌肉”與新鮮“血液”，為集團(tuán)的長足發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

2015年10月，在中國保安協(xié)會舉辦的中國國際保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會上，東莞保安集團(tuán)旗下的廣東天瑞智能科技有限公司及其公司研發(fā)的安防產(chǎn)品，從200多家參展商和上萬種安防產(chǎn)品中脫穎而出，雙雙獲獎(jiǎng)。目前，該公司在服務(wù)東莞保安集團(tuán)的同時(shí)，還與東莞7000多家企業(yè)開展合作，其中一些重大科技成果，也為一些安保行業(yè)之外的其他企業(yè)，打開了市場前景很為廣闊的新產(chǎn)業(yè)大門。

廣東天瑞智能科技有限公司的創(chuàng)立，不僅提升和擴(kuò)大了東莞保安集團(tuán)的知名度，也為東莞保安集團(tuán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2015年末，該公司專門為東莞保安集團(tuán)打造的“保安巡邏智能管理平臺”，一經(jīng)投入使用，立即受到東莞各大商業(yè)銀行與東莞警方的好評，繼東莞工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行相繼成為東莞保安集團(tuán)服務(wù)客戶之后，東莞建設(shè)銀行、中國銀行、招商銀行、光大銀行、華夏銀行、漢口銀行等多家金融單位，也紛紛來集團(tuán)考察洽談，表態(tài)愿將其金融自助網(wǎng)點(diǎn)的夜巡業(yè)務(wù)，交給集團(tuán)夜巡保安車隊(duì)打理。

現(xiàn)代安防科技成果的快速轉(zhuǎn)化，不僅有效助力東莞國有保安企業(yè)占領(lǐng)并擴(kuò)大市場高端優(yōu)勢資源，也進(jìn)一步提高了東莞國有保安企業(yè)在激烈市場競爭中不可撼動(dòng)的地位。目前，憑借新科學(xué)、新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀，東莞國有保安企業(yè)正從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)態(tài)里破繭而出，其業(yè)務(wù)范圍，也由傳統(tǒng)的保安服務(wù)、技防工程、消防工程、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)等，向智能控制、衛(wèi)星定位、智能家居、樓宇自動(dòng)化安防視頻監(jiān)控等高效、高質(zhì)的新型安保服務(wù)領(lǐng)域，不斷拓展。

提高隊(duì)伍素質(zhì)是國有保安企業(yè)發(fā)展的根本

對于國有保安服務(wù)企業(yè)而言，其核心價(jià)值追求是不斷滿足日益增長的社會安全需求，為客戶和廣大人民群眾提供安全優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)。堅(jiān)持追求這一核心價(jià)值，企業(yè)才能鑄造品牌，效益才會找上門來。努力踐行這一核心價(jià)值觀，國有保安企業(yè)才能不斷發(fā)展，做強(qiáng)做大。但是，國有保安企業(yè)追求核心價(jià)值和踐行核心價(jià)值觀不是空話，它的基石是是保安服務(wù)業(yè)里成千上萬的保安員。國有保安企業(yè)要樹立自己良好的社會形象，擔(dān)當(dāng)起輔警維護(hù)社會治安的重任，必須有保安員良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和過硬的工作技能支撐。

保安員良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和過硬的工作技能支撐不是與生俱來的，它依托于正規(guī)、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)。東莞保安服務(wù)業(yè)誕生近30年，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)保安職業(yè)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面長期積很探索，積累了—些經(jīng)驗(yàn)。但隨著形勢的發(fā)展，社會各界對保安服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，因此，如何繼續(xù)通過多種途徑，打造一支“訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)文明、形象良好”的保安員隊(duì)伍，已成為出現(xiàn)在東莞國有保安企業(yè)發(fā)展面前迫在眉睫的問題。

2015年，東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司在以往培訓(xùn)員工的基礎(chǔ)上，分層次對管理崗位的員工和一線保安員、押運(yùn)員進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司全年度培訓(xùn)員工80期6000余人。在多種途徑、多種形式的教育培訓(xùn)中，公司注重培訓(xùn)工作的頂層設(shè)計(jì)，除通盤考量培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場地和培訓(xùn)的連續(xù)性、延伸性外，在培訓(xùn)模式和方式上，也不斷改革，按照企業(yè)決策層、指揮層和執(zhí)行層，分層培訓(xùn)員工，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)用性。通過培訓(xùn)，兩公司員工精神面貌煥然一新，敬業(yè)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作理念深入人心，據(jù)測評，兩公司客戶對服務(wù)滿意率達(dá)95%以上。

為了整體提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，企業(yè)在打造員工忠誠敬業(yè)方面也綿綿用力。東莞保安集團(tuán)與融威押運(yùn)公司，每年在全體員工中開展“黨在我心中，敬業(yè)當(dāng)先鋒”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比表彰活動(dòng)和優(yōu)秀保安員評比表彰活動(dòng)。通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓號召全體員工以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)保安員為榜樣，忠誠奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，不怕困難，踏實(shí)肯干，為維護(hù)社會治安大局平穩(wěn)貢獻(xiàn)自己的力量。

一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說：“社會進(jìn)步的基礎(chǔ)是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經(jīng)營的依靠是文化。”多年企業(yè)運(yùn)營的實(shí)踐使我們認(rèn)識到，打造良好的企業(yè)文化，是提高員工素質(zhì)的重要途徑。建設(shè)企業(yè)文化的根本，是為了用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)廣大員工對企業(yè)的親和意識、團(tuán)隊(duì)意識，進(jìn)而提升他們以企為榮、以企為家榮譽(yù)感和自豪感。

2014年，東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司創(chuàng)辦《融威押運(yùn)》報(bào)，打造企業(yè)微信平臺和對外宣傳網(wǎng)站；2016年，東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司相繼也創(chuàng)辦了《東莞保安》報(bào)和自己的微信平臺及對外宣傳網(wǎng)站。這些自辦平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，為傳遞國有保安企業(yè)的大政方針、系列決策，打造了快捷的宣傳平臺，為弘揚(yáng)正能量、傳遞企業(yè)員工優(yōu)秀事跡，提供了重要的宣傳陣地，同時(shí)，也生動(dòng)活潑地報(bào)道了企業(yè)內(nèi)部管樂隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、攝影小組、單車騎行俱樂部等文體組織開展的各類文體活動(dòng)。以人為本的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，增強(qiáng)了管理者和員工之間的情感聯(lián)系，滿足了員工的心理需求，在企業(yè)決策層、指揮層和執(zhí)行層之間，營造并形成了和諧融洽的工作氛圍，在以“文”化“人”、整體提高員工隊(duì)伍素質(zhì)方面，發(fā)揮了重要的作用。

在中國經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長”的宏觀背景下，國有保安企業(yè)發(fā)展之路，前景光明，不可限量。東莞國有保安企業(yè)，將搭乘中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的巨輪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，破浪前行。